7月30日，LD在线股份召开2026年上半年安全生产工作会暨安委会第二次（扩大）会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，贯彻落实苏豪控股集团2026年上半年安全生产工作会暨安委会第二次（扩大）会议精神。会议全面复盘上半年安全生产工作成效，深入研判当前安全生产形势，剖析短板问题，系统安排部署下半年重点攻坚任务。公司领导班子成员、各职能部门、各生产基地负责人及安委办全体成员参加会议。

会议指出，上半年，公司锚定安全生产年度目标，统筹推进安全生产“六化”建设，安全标准化体系持续夯实，网格化管理全面覆盖，专业队伍不断建强，智慧监管平台投入运行，岗位标准持续完善，分层分类培训常态开展，特种作业、应急救援持证队伍稳步扩充，整体安全形势平稳向好。

结合轮胎行业特点，会上对下半年六大安全生产攻坚任务进行部署：一是消防安全专项整治，聚焦粉尘防爆、仓储用电等重点隐患，实行台账销号管理；二是夏季高温防暑管控，优化作业安排，严防中暑事故；三是安全标准化升级，统筹海内外基地，加快智能监测预警推广应用，统一高风险岗位规范；四是防汛防台及特种设备整治，排查积水受潮风险，完成设备建档检验；五是海外基地差异化管控，强化外派人员管理与安防巡逻；六是从严督导考核问责，常态化突击检查，以刚性考核推动责任落地。

会议要求，要压实全层级安全责任链条，搭建无断点责任体系，各级负责人落实隐患排查、督办、复盘相关履职要求，用好“一票否决”制度，严格追责问责；要清单化推进重点工作，挂图作战，坚持事故警示全覆盖，复盘各类险情，从源头防范同类隐患重复出现；要建立长效安全管控机制，杜绝流于形式的应急预案，规范隐患排查整改闭环管理，统筹安全、生产、环保工作，依托各类宣传阵地常态化开展警示教育，营造全员管安全的浓厚氛围。

会上还集中观看了安全事故警示教育片，通过典型事故案例以案示警、以案为戒，引导参会人员深刻汲取教训，时刻绷紧安全生产这根弦，筑牢安全底线思维。